10月23日清晨，盐边县昔格达村。四川俊哥叔叔农业发展有限公司负责人殷俊蹲在笮光里项目的菜地里，摘几片白菜、两片紫色的羽衣甘蓝，又点缀两朵向日葵花，用麻绳随手一扎，一束“蔬菜花”成形了。  

殷俊绑“蔬菜花”。市融媒体中心记者 车东洪/摄

殷俊，大家更习惯叫他“俊哥叔叔”。12年前，他在朋友圈卖芒果。如今，他的笮光里项目在昔格达村基本完工，17亩菜园里种着紫色白菜、紫色羽衣甘蓝等10余个蔬菜品种，主要供应高端商超。“送出去之前做个色彩和营养搭配，大家吃着有营养，看着也舒心。”他说得平常，手里的“蔬菜花”束已经递了出去。   

这个扎“蔬菜花”的人，起点并不浪漫。2013年，幼师专业毕业的殷俊回到仁和区大龙潭乡。为拓宽家里芒果的销路，他把芒果送给老师和同学，口碑传开后，朋友圈开始有人购买。后来，他建立起分销机制：售价30元，给分销者25元，自己留5元，让参与者都有收益。  

殷俊在工作。市融媒体中心记者 车东洪/摄

创业初期，殷俊一天手写200箱快递单，用方便面箱发货、烂了就赔，面包车熄火就下车推。性格内向的他却跑了三年农贸市场和地摊，手上的茧多年不消。用他的话说：“做一个环节，就把整条产业链弄懂。”  

从包装到物流，从分级到品控，从产地到货架，这条链上的每个环节，殷俊几乎是一步一个脚印走过来的。他翻阅资料，把滞销的番茄改名为“狼桃”，全平台统一品名和包装，一个滞销品变成爆款；做“迷离”梨，手绘包装上画着一个小女孩坐在梨树下写作业，当年收购价从一块钱一斤涨到六块。后来，“俊哥叔叔”“攀上高枝”两个品牌带着攀枝花原产地标识，走进东方甄选的选品池和全国高端商超的货架。  

   如今，笮光里的办公室里，大多是00后，年纪最大的员工70多岁，最小的21岁。“老人家身体硬朗，我们这里环境好，趁着还能干，出来做点事，发挥余热。”殷俊说。  

菜园边，一位大爷正弯腰查看地里的菜。殷俊走过去蹲下问：“大爷，这几垄种得怎么样？”老人直起身答道：“行，年轻人种得细心。”土地流转后，老人常回来看看，土地租出去，日常经营交给年轻人。   

采访时，记者问殷俊，为何招收这么多年轻人。他站在地头望着远处：“农业不能只靠老一辈。年轻人懂审美、懂传播，他们愿意干，农业才有奔头。”说完他蹲下整理番茄架子。  

殷俊接受采访。市融媒体中心记者 车东洪/摄

年轻人接的是产业，老人守的是土地。这17亩菜园是“前店”，相当于四川俊哥叔叔农业发展有限公司的产品展示区；后仓是和爱村、联合村等几个村的600多亩菜地。他说，每年仅工资一项，就要发放几百万元。在攀枝花共同富裕试验区的“四带”联农带农机制中，殷俊做的正是“能人带群众”这一环——一个返乡的人，把一条链带进一个村。  

12年，从手写面单到600亩基地。一束“蔬菜花”，扎起来不过几秒钟，俊哥叔叔走了12年。  

“地还在，人还在，就可以再来。”他说。